Tipos de IC

Desde un punto de vista de vigilancia estratégica, los cinco factores determinantes de la competitividad de una organización son los siguientes: clientes, proveedores, entrantes potenciales en el mercado, productos sustitutivos y los competidores del sector.

A partir del modelo de Porter de las cinco fuerzas que caracterizan la posición competitiva de la organización Martinet y Ribault (1989) hablan de cuatro tipos de Vigilancia: Competitiva, comercial, tecnológica y la del entorno. Adecuando a la realidad de un centro de formación profesional, en nuestro caso clasificamos en los siguientes cinco tipologías:

Vigilancia Educativa
Vigilancia Organizativa
Vigilancia Entorno FP: trata de aquellos hechos exteriores que pueden condicionar el futuro: la política, el medioambiente, las normativas y las leyes.
Vigilancia Tecnológica: Trata de la información relativa a tecnologías disponibles, de las emergentes en la medida que pueden intervenir en nuevos productos y/o servicios de la organización.